M&A Post IT Integration (PMI)

Mit Erfahrung unterstützen wir Sie bei der IT-Planung und -Umsetzung von M&A Projekten.

Nicht erst mit dem Day 1 nach erfolgreichem Abschluss einer Akquisition kommt der Harmonisierung und Integration der IT-Landschaft entscheidende Bedeutung zu. Idealerweise sind bereits vor dem Kauf und Verkauf die strategischen Ziele der IT-Integration festgelegt und im Rahmen der Due Diligence hinreichend analysiert worden.

Der Erfolg einer M&A-Transaktion basiert in der Regel auf einer erfolgreichen IT-Integration in der Post Merger Integrationsphase.

Infrastruktur, Applikationen, Service Prozesse und nicht zuletzt organisatorische Zusammenführung der IT-Organisation stehen dabei im Fokus. Je nach Branche stellen die regulatorischen Anforderungen eine zusätzliche Herausforderung dar.

Mit dem Hintergrund von erfolgreich abgeschlossen M&A Projekten unterstützt Neubert Consulting Sie bei der Vorbereitung und Durchführung von M&A Post IT Integration Projekten.